創業20周年 ミクシィの歩みとこれから ～創業者・取締役会長 笠原健治～

こんにちは。

コーポレート・コミュニケーション室　企業広報担当です。 

ミクシィグループでは、社内報の企画として、役員やグループ会社社長とこれから社会人として成長が期待されている2017新卒の対談を実施しています。

ボードメンバーとのコミュニケーションを通じて、これから社会人として成長をしていくための学びを得るために、新卒の目線から様々な質問を投げかけるというものです。

今回は、ミクシィ創業20周年「ミクシィの歩みとこれから」と題し、インタビュイーを創業者・取締役会長の笠原健治が、インタビュアーをXFLAGスタジオ モンスト事業本部の4人、石井つかさ（マーケティング部）、川端美嶺（デザイン室）、園原聖崇（ゲーム運営部）、髙島桃香（デザイン室）が務めました。社内報の記事の一部をご紹介します。

//今年11月でミクシィは、1997年「Find Job!」の創業から20周年です。この20年を一言で教えてください。

振り返るとこの20年間には、いろいろなことがありました。一言で言い表すのは、とても難しいですが、敢えていうなら、2つあります。

「激動」

大学在学中に、サービスを立ち上げました。まだ会社化もしていなくて、いつか有限会社を作れたらいいなと夢見ていました。サービスを始めたときはまさかこんなに大きな会社になるとは思いもせず、当時の自分からしたら、今のミクシィの姿は良い意味で本当に予測不能です。

「感謝」

この激動の20年を歩んでこれたのは、ユーザーの皆さまや社員をはじめ、ミクシィにたくさんの人に関わっていただいたからだと思っています。社員には支えていただいて、頑張っていただいて、本当に感謝しています。

//20年前起業したときのことを教えてください。誰かから影響を受けたりしたのですか？

当時、アメリカではスティーブ・ジョブズ氏やビル・ゲイツ氏、日本では孫正義氏や澤田秀雄氏など、起業家たちからは大きな影響を受けたことを覚えています。学生のときに設立した会社が大きくなっているのを知って、自分も何かしたい、何かできないかと強く思いました。

「Find Job!」を構想したときは絶対にうまくいくと思っていて、自信満々でやり始めました。しかし、立ち上げると全くの真逆で…。企業にも求職者にも全く使ってもらえなかったんです。「全然信頼されていないサービスなんだな。使う気にならないサービスなんだな。」と思いましたね。一社ずつ電話して、メールして、訪問して、サービスのことをたくさん説明して、そうこうしているうちに、少しずつ使っていただけるようになったんです。そこまでして使っていただけたわけですから、使ってもらった人達には絶対に満足してもらいたいと思いました。

“ユーザーが満足のいくものを提供する”――これはサービスの基本だと思っています。その根本的な考え方を当時嫌というほど学べました。

//20年後はどうなっていたいと思いますか？

iOSやAndroidなどは、プラットフォームとして「生態系」が出来上がっています。また、LINEやFacebookなどもプラットフォームに近いサービスだと思っています。20年後には、そういった世界的なプラットフォームとなるサービスを展開していたいですね。

IT業界は、プラットフォームの変化、端末の進化など、技術的な変化や進化がこれからもたくさんあると思います。世界中の優秀な人たちが、そういった環境のもとでみんな切磋琢磨しています。その中で、ミクシィとしても大きなチャンスがあると思います。もちろんその分リスクもありますが、そこも含めて飛躍していけたらなと思っています。

//ミクシィはコミュニケーションを軸にしたサービスを多数展開しています。なぜコミュニケーションをキーワードにしているのでしょうか。

何よりもまず、より多くの人に使ってもらいたいという気持ちがあります。コンシューマー向け（2C）のサービスの方が、より広がりがあります。

さらに広がりを持たせるには、ネットワーク性やバイラル性が重要です。それらは人と人のコミュニケーションがもとで生まれるものです。

20年ほど前に、Amazonの創業者がインターネットのいいところは大量の情報を瞬時に検索できるところだと言っていたんですが、ネットは、大量のデータベースをみんなで使えるというだけでなく、誰しもが発信できるようになり、ネットワークを介してより双方向にコミュニケーションを図れる場になりました。インターネットはコミュニケーションとの親和性がとても強いです。

また、人間は社会的な生き物で、コミュニケーションサービスは人間の本質的な欲求を満たすものだと思います。

ネットのサービスにおいて、これからも広がりのある、おもしろい、競争力の強いサービスを提供しようとする以上、コミュニケーションは欠かせないものだと思っています。

創業からこれまでいろいろなことを経験してきたミクシィですが、これからも飛躍を目指します。

企業訪問レポート～2017年10月編～

こんにちは。

コーポレート・コミュニケーション室　企業広報担当です。

ミクシィグループでは「次世代育成の取り組み」として、中高生を中心に総合学習の一環である企業訪問を受け入れています。

生徒・学生のみなさんに

自分のキャリアを考えるきっかけにしてもらいたい

IT業界の仕事に興味を持っていただきたい

そんな想いから、企業訪問を開催しています。

今回からこちらの公式ブログのページにて毎月の企業訪問のレポートを掲載していくことになりましたので、ぜひご覧くださいね。

//10月12日（木）
新潟明訓高校

XFLAGスタジオ企画職の社員が講師となり、モンストの一つの企画ができるまでの流れや社員が働く環境についてお話をし、オフィス内の見学も行いました。みなさんからは

「どのようにしてモンスターストライクがヒットしたかの理由がわかった」

「身近にあるゲームがどういった意図で作られているのか知ることができてよかった」

といった感想をもらいました。またクラスで流行っているアニメの話でも盛り上がりました。

//10月18日（水）
鳴門教育大学付属中学校

XFLAGスタジオ企画職の社員が講師となり、日々の仕事についての説明はもちろん、「クエストのギミックがどう決定されるか」「コラボはどのように実現するのか」「どうしてアニメや映画を作ろうと思ったのか」など、生徒さんから出たたくさんの質問ひとつひとつに細かく回答をし、モンスト愛溢れる時間を過ごしました。最後には

「いつも遊んでいるゲームを作っている会社の中を見ることができて良い経験になった」

「モンストを制作する上で色々な苦労があるんだぁと思った」

「とても仕事がしやすそうな良い環境だと思った」

などの感想をもらいました。

//10月25日（水）
長崎県立桜が丘特別支援学校 中学部

XFLAGスタジオのデザイナーが講師をとなり、モンスターストライクのキャラクターデザインについてのお話をしました。

馴染みのあるキャラクターがどのような過程を経て制作されているかという説明に熱心に耳を傾けていた生徒のみなさん。

「ラフ画を見れたことが印象に残った」

「キャラクターをデザインするのにたくさん工程があることを知り、驚いた」

などと感想を語ってくれました。

//10月30日（月）
墨田区立文花中学校

XFLAGスタジオのエンジニアが講師となり、ゲーム制作のエンジニアの仕事についての説明やモンスターストライクをベースに作成したゲーム制作アプリを用いたプログラミング体験を通じて、ゲームエンジニアの仕事内容を理解してもらいました。

質疑応答の際には、生徒さんから高校卒業後の進路に関してや、これから学ぶべきことなど具体的な質問も飛び出し、真剣に聞き入る姿が印象的でした。

終了後には「エンジニアの仕事が印象と違って驚いた。データの管理やメンテナンスをここでやっていると知ってかっこいいと思った」と話してくれました。

今回のミクシィグループへの企業訪問が、生徒のみなさまが将来を考えるきっかけにつながれば幸いです。

参加してくれた生徒のみなさん、ありがとうございました！

ミクシィグループは11月に創業20周年を迎えます

こんにちは！
コーポレート・コミュニケーション室　企業広報担当です。
近年かなりの盛り上がりをみせるハロウィンも終わり、11月に突入しました。最近は厚手の上着の出番も増えてきましたね。個人的には11月に入るとクリスマスモードに突入します。町中がキラキラしていて聞こえてくるクリスマスソングに心が躍りますね。

さて、ここからやっと本題に入ります。ミクシィグループは1997年11月にIT、Web業界に特化した求人情報サイト「Find Job!」で創業し、今月で創業20周年を迎えます。

現在では世界累計利用者数4,000万人を超えるスマホゲーム「モンスターストライク」をはじめ、サロンスタッフ直接予約アプリ「minimo」、子どもの写真・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」など、新たなサービスの開発、運営も行っています。さらに、社内新規事業として誕生した家族向けフォトブック作成サービス「ノハナ」の株式会社ノハナ、女性主導のコミュニケーションアプリ「Poiboy」の株式会社Diverse、チケットフリマアプリ「チケットキャンプ」の株式会社フンザがミクシィグループに加わり、より広範囲にユーザーの皆さまの生活をより豊かにするサービスを提供しています。

引き続き、ミクシィグループは「新しい文化を創る」ことをミッションに掲げ、これからも事業に邁進してまいります。今後ともよろしくお願いいたします。

＜代表取締役社長・森田 仁基　コメント＞

ミクシィグループでは、この20年の間にSNS「mixi」をはじめ、スマホゲームアプリ「モンスターストライク」やチケットフリマアプリ「チケットキャンプ」、家族向け画像・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」など、"新しい文化を創る"というミッションのもと様々なサービスを提供してきました。サービスを提供するうえで重要視していることは、これまでにない価値を届けられるか、なくてはならないサービスになり得るかということです。これらを達成するために「まずは失敗を恐れず挑戦することが大切だ」ということを社員に説いています。今後も、"新しい文化を創る"というミッションのもと、世の中に新しい価値を生み出し続けていけるよう尽力してまいります。

＜創業者 取締役会長・笠原 健治　コメント＞

私が大学在学中の1997年に求人情報サイト「Find Job!」の提供を開始して以来、ミクシィグループは様々なインターネットビジネスを立ち上げてきました。特にSNS「mixi」、スマホゲームアプリ「モンスターストライク」はホームラン級のサービスになったと自負しています。そして、この激動の20年を歩んでこられたのは、ユーザーの皆さんをはじめとした多くの方々がミクシィグループに関わってくださったからだと、感謝の気持ちでいっぱいです。これから先、新しい分野においても多くの皆様に使っていただけるサービス、そして世界的なサービスが展開できるよう、社員一丸となってホームランを狙っていきたいと考えています。

ミクシィグループはB.LEAGUEの盛り上げに貢献したいと考えています

こんにちは！
コーポレート・コミュニケーション室　企業広報担当です。
9月になりました。最近は気温も下がり、秋の訪れを感じますね。

さて、ミクシィグループは、B.LEAGUEとの取り組みについて先日二回にわたって記者発表を行いました。

マスコミの皆様に多数ご取材いただきましたが、改めてミクシィグループとB.LEAGUEとの取り組みについてお伝えしたいと思います。

//フンザと「サンロッカーズ渋谷」がスポンサー契約を締結
まず、8月24日にはミクシィグループのフンザと「サンロッカーズ渋谷」との取り組みを発表しました。

記者発表会には、ミクシィ社長の森田仁基、フンザ社長の笹森良、サンロッカーズ渋谷の岡博章クラブ代表に加え、長谷部健渋谷区区長、そして、サンロッカーズ渋谷の選手にもご登壇いただきました。

プレスリリースタイトル：
チケットキャンプ運営のフンザとB.LEAGUE所属「サンロッカーズ渋谷」がスポンサー契約を締結
「渋谷からバスケットボールを盛り上げる」をテーマに利益全額寄付等の活動も
https://mixi.co.jp/press/2017/0824/16604/ 

//XFLAG スタジオと「千葉ジェッツふなばし」がパートナーシップ契約を締結
8月29日には、ミクシィXFLAGスタジオと「千葉ジェッツふなばし」との取り組みを発表しました。

ミクシィ社長の森田仁基、取締役 XFLAGスタジオ総監督の木村こうき、千葉ジェッツふなばしの島田慎二代表取締役社長、千葉ジェッツふなばしの多数の選手に加え、B.LEAGUE特命広報部長を務める前園真聖さんにもご登壇いただきました。

プレスリリースタイトル：
ミクシィ XFLAG™ スタジオとB.LEAGUEで観客動員数1位を誇るプロバスケットボールチーム「千葉ジェッツふなばし」がパートナーシップ契約を締結
https://mixi.co.jp/press/2017/0829/16606/

 //B.LEAGUE全体の盛り上げに貢献したい
これらのB.LEAGUEとの取り組みについては、ミクシィグループ全体で広くスポーツ業界に貢献したいという想いからスポンサー契約をさせていただきました。

社長の森田は、B.LEAGUEとの取り組みについて、以下のように述べています。

"フンザが「サンロッカーズ渋谷」のパートナーになったこと、そしてXFLAG スタジオが「千葉ジェッツふなばし」のパートナーになったことで、両チームとの活動と、ミクシィグループのメディアプラットフォーム事業・エンターテインメント事業の両軸と併せて、B.LEAGUE全体の盛り上げに貢献していきたいと考えています。"

企業広報担当の所感：

どちらの記者発表会においても選手の皆様にご登壇いただきましたが、もう本当に背が高く、大きく、圧倒されてしまいました！このような選手の活躍を見ることができるB.LEAGUEは本当にワクワクしますね。開幕が楽しみです！

すべての議事録や数値をオープンに！ ～ 私流事業の考え方 ～スタジオフンザ笹森良

こんにちは。コーポレート・コミュニケーション室です。

ミクシィグループの役員やグループ会社社長と、これから社会人として成長が期待されている2017新卒の対談企画です。ボードメンバーとのコミュニケーションを通じて、これから社会人として成長をしていくための学びを得るために、新卒の目線から様々な質問を投げかけました。

第二回目のインタビュイーはスタジオフンザの笹森良さん。
インタビュアーは、Vantageスタジオ みてね事業部 大澤祐太さん、XFLAG事業部 XFLAG ARTS ファイトリーグG 向後新奈さん、スタジオフンザ チケットキャンプ事業部 CSG チャットTの鹿野智愛さんの3名です。

左から、鹿野さん、笹森さん、向後さん、大澤さん。

//毎日の朝会で全従業員に対し、事業の数値をオープンにしているのはどのような効果を狙っているのでしょうか？

朝会で数値をオープンにしている理由は、経営判断の透明性を共有するためと、日々の判断からの事業のトレンドを全社員に知っていて欲しいという思いで行っています。また、経営を意識して一緒に考えられる人たちと仕事をしたいという思いもありますね。

隠された情報があると、知ることのできる範囲でしかその人の能力が成長できなくなってしまうと考えているので、会社としてオープンにしていないのは個人個人の給料ぐらいです。インターネットの会社は年功序列なんてありえないし、20代の若い人にこそサービスを作るチャンスがあるべきだと常に思っていて、成長をしたい人にとって欲しい情報が全て手に入る環境を作るようにしています。

フンザを創業して4年と少しが経ちましたが、創業0日目から全部の議事録が残っていて、その時々のフンザにどんな悩みがあり、どんな判断の積み重ねでできているのか誰でも知ることができます。アウトプットしたものは蓄積されることで価値が上がっていくと思っているので、情報は常にオープンにしていたいという思想がありますね。

//採用する際に面接では何を大切にしていますか？

面接は嘘をつく場所のようなところがあるのですが、相手が嘘を言っていないかどうかはすごく大事にしています。面接をする時に不安なことがあればこちらからも言って、自分自身や会社のネガティブなところもはっきり伝えて、どう誠実に先方が返してくるかの反応をみます。

自分のパートナーになるような職域の人の採用では、ロジックで議論できる人がほしいので、マイケル・サンデルの授業のように賛成派と反対派の立場を作り出して、どんなディスカッションができるかを楽しみながら面接したりすることもあります。

//フンザに入った新卒に何を求めていますか？

そうですね。まず、新卒格差を感じていて、ポテンシャル採用されている新卒と技術を持っていて採用されている新卒と二分されているなと思っています。今後ポテンシャル採用は減っていくんじゃないかと考えています。
例えば、インターンで自動車をゼロから作ることに関わったりするのは受け入れる側も少ないし難しいことだけど、インターネット業界においては制限もライセンスもいらなくて、自分でやろうと思ったらなんでもできる環境が用意されているわけです。

インターンでフンザに来ている大学生でもすでに数社のスタートアップの立ち上げを経験していたり、知人のベンチャー企業の経営者で22～23歳の人もいるけど、見ている視点や張っている角度が全く違うので、そういう人たちと同じ土俵で仕事をしていくんだとしたら、その格差を埋めて行く努力をしていく必要があると思います。

//フンザでは少数精鋭を大切にしているそうですが、どのような考えがあってなのでしょうか？

少数精鋭の考え方については、小さい組織を良しとしているわけではなくて、「一人の裁量と責任が明確な組織でいたい」という思いがベースになっています。
ユーザーや上司、同僚から仕事に対するフィードバックがあると成長につながる刺激を得られると思っているのですが、参加者が多いほどフィードバックが分散されていってしまうし、責任者が曖昧になってしまいます。なので、フンザでは可能な限り小さな単位、多くの場合は1人で動かなければならないプロジェクトに分解してどんな業務でも主人公感が感じられるような組織を目指しています。